優惠券涉嫌傳銷 斑馬會員被凍結數千萬資金

傳銷分類一、 從表現形式分1.    產品盤2.    網資盤3.    資金盤 ① 互助盤       ② 返利盤 ⑴ 消費返利盤                 ⑵ 固定返利盤4.    虛擬幣5.    拆分盤6.    原始股7.    二元期權8.    外匯盤 二、 從傳銷制度分1.    級差歸零制2.    極差差累積制(五級三階制)3.    矩陣制4.    雙軌制5.    混合制 三、 從洗腦手法分1.    南派異地傳銷(不限制人身自由)—— 直銷2.    北派異地傳銷(拘禁或限制人身自由)注:異地傳銷分南派和北派。最早的北派是拘禁人身自由的,后來進化出來的北派是限制人身自由(即三人同行,走到哪都有人跟)。北派異地傳銷因為洗腦力度不到位,所以才需要把人弄到異地運作,通常是騙到異地。南派傳銷因為洗腦手法更高更隱蔽,不需要把人弄到外地運作,人就在身邊即可,因為南派可以做到完全控制人的思想和精神,自然可以控制人的思想行為,而直銷就是南派傳銷的佼佼者。(不提及具體公司名及馬甲名稱,需要咨詢私聊。)----------------------------當一個反傳志愿者真的不容易啊!刪好友也威脅不了我們,我們會說得更大聲,傳播到更遠去!

 

什么是不懂不要亂說?

那我們就一起來看看,究竟是誰著了魔!

 不久前,中新觀察在中國裁判文書網注意到一則題為《漢壽縣市場監督管理局與杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網絡營銷策劃有限公司非訴保全行政裁定書》(以下簡稱:《行政裁定書》)。

  杭州迅蘭公司因涉嫌傳銷被凍結1000萬元

 

截圖來自:中國裁判文書網

  據該《行政裁定書》顯示,湖南省漢壽縣市場監督管理局在查處被申請人杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網絡營銷策劃有限公司涉嫌傳銷一案中,為防止被申請人轉移或隱匿違法資金,于2020年4月23日向本院提出申請,請求對被申請人杭州迅蘭電子商務有限公司在支付寶(中國)網絡科技有限公司開立的結算賬戶(賬戶名為杭州迅蘭電子商務有限公司)內的資金10000000元、被申請人杭州酷梨科技有限公司在支付寶(中國)網絡科技有限公司開立的結算賬戶(賬戶名為杭州酷梨科技有限公司)內的資金10000000元、被申請人廣州云庭網絡營銷策劃有限公司在支付寶(中國)網絡科技有限公司開立的結算賬戶(賬戶名為廣州云庭網絡營銷策劃有限公司)內的資金10000000元予以凍結,以上凍結期限為一年。

 

截圖來自:中國裁判文書網

  今年6月4日,中新觀察注意到,中國裁判文書網就發布《申請人漢壽縣市場監督管理局送來申請保全的廣州云庭網絡營銷策劃有限公司、杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司名下財產保全案件結案通知書》,該通知書由漢壽縣市場監督管理局發給廣州云庭網絡營銷策劃有限公司、杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司。

 

天眼查顯示

  據天眼查顯示,杭州迅蘭電子商務有限公司是知名社交電商平臺.斑馬會員APP”的運營公司,該公司成立于2018年8月29日,注冊資金為1000萬元,實繳為0,2019年12月30日,中國裁判文書網發布題為《通山縣市場監督管理局與被申請人杭州迅蘭電子商務有限公司、浙江格家網絡技術有限公司、杭州浩際網絡技術有限公司、杭州昊垠網絡技術有限公司財產保全一案》,但是該文書以.人民法院認為不宜在互聯網公布的其他情形”為由不予公布。

 

  據天眼查顯示,廣州云庭網絡營銷策劃有限公司成立于2019年7月5日,注冊資本為5000萬元,實繳為0,黃運柱擔任該公司執行董事兼總經理。而杭州酷梨科技有限公司成立于2016年4月21日,閔靜芹擔任執行董事兼總經理,該公司于2020年6月8日注銷。從股權關系來看,3家公司沒有任何關聯。

6月10日,湖南省漢壽縣人民法院對外披露了一起非訴保全行政裁定書。反傳防騙快訊在該裁定書上看到,杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網絡營銷策劃有限公司因涉嫌傳銷,被凍結數千萬元資金。

 

該裁定書上顯示,漢壽縣市場監督管理局在查處杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網絡營銷策劃有限公司涉嫌傳銷一案中,為防止上述公司轉移或隱匿違法資金,于2020年4月23日向漢壽縣人民法院提出申請,請求對上述公司在支付寶公司開立的結算賬戶內的資金合計3000萬元予以凍結。

漢壽縣人民法院經審查認為,漢壽縣市場監督管理局的申請符合法律規定。據此,依照相關法律的規定,凍結上述公司的在在支付寶公司開立的結算賬戶內的資金3000萬元。

反傳防騙快訊了解到,杭州迅蘭電子商務有限公司是.斑馬會員”電商平臺的主體公司。其官網信息顯示,斑馬會員是一個為會員提供衣、食、住、行、購、娛、大健康等全方位、高品質權益服務的平臺。

但.斑馬會員”電商平臺早就被媒體質疑過涉嫌傳銷。

據了解,.斑馬會員”電商平臺的用戶分為多個等級,普通用戶、購買了399元或499元禮包的會員(也叫店主)、服務商、優秀服務商多個等級,而只有會員才能享受斑馬會員上商品的會員價。與普通電商開放注冊不同,注冊.斑馬會員”必須要通過邀請碼。

每日商報報道稱,.斑馬會員”每邀請一個新會員,提供邀請碼的人及其上家都能獲取傭金。

如果提供邀請碼的人是會員等級,可獲得99.75元傭金,與此同時,其上家服務商也能收獲99.75元的傭金。提供邀請碼的人如果是服務商可獲利199.5元傭金。除了拉新傭金,會員如果推薦普通用戶購物成功,也可以賺取差價。

當會員賣出總額1萬元的會員禮包,就可以晉升為服務商。服務商可獲得下家購物省錢部分的25%、團隊會員購物省錢部分的20%……值得注意的是,團隊會員的下線關系可以延伸無限級。

每日商報認為,如果說前面這些獲利方式還只是投機取巧,促使用戶.殺熟”來牟獲利益,那么還有一條收益管道就有嚴重涉嫌傳銷的嫌疑。

.斑馬會員”里有一個斑馬優選,這里面的商品傭金可以收取到向下的6級。也就是說,會員下面6個層級中任何一個會員購買或推薦其他人購買了斑馬優選里的產品,都可以拿到這個商品價格的5%作為傭金。

每日商報還提到,經銷商王羽稱,.斑馬會員”和.環球捕手”的主創團隊是同一幫人,.斑馬會員”是.環球捕手”的升級版。

在環球捕手APP上,到處都有引導消費者下載斑馬會員App的內容,比如斑馬市集、斑馬集市,以及.環球捕手已經全民升級,快去看看!”的浮窗,點擊就會跳轉斑馬會員APP。

 

斑馬會員瘋狂發展起來的根本制度如下:

斑馬會員的用戶分為多個等級,普通用戶、購買了399元或499元禮包的會員(也叫店主)、服務商、優秀服務商多個等級,而只有會員才能享受斑馬會員上商品的會員價。而任何用戶下載了斑馬會員,是用不了的,用戶必須先填寫邀請人的邀請碼,然后支付399元,成為終身VIP才能開始購物。在他們的邀請碼注冊后新用戶支付的399元,其中的100元是給新人的上級。.換句話來說,新用戶都要先交個會員費,他們稱這個叫創業金。用戶付了399元就叫創業了,這個創業兼職做月入過萬,全力做年收入百萬以上。”一位不愿意透漏姓名的會員表示。

新用戶成為終身VIP之后呢?想賺回來就要發展下線,拉更多的新用戶進來,把自己的邀請碼分享給親戚、朋友、同事等等,這樣用戶才能從下面的新用戶的399元里面賺到100元,拉的越多賺的分成也就更多了。還有一個模式就是把商品發到朋友圈賣,發給好友賣,這樣一旦有其他用戶購買,你也能拿到傭金。通過邀請制和分享制,可以推廣任何產品,只要把這個規則套上去即可,這個就是斑馬會員所謂的推廣套路。一旦一個套路通過第一批有帶動力的人加入后,后面的裂變就會不斷的擴散下去,這個就是類似傳銷式推廣的可怕之處。

除了拉新傭金,還有其他賺錢方式。比如,會員(店主)如果推薦普通用戶購物成功,也可以賺取差價。比如一瓶洗手液的會員價是29.66元,普通用戶價是35元,會員(店主)可以賺取中間的差價5.34元。

拉人頭可以從新用戶所交的399元里賺100元!

就已經屬于實打實的涉嫌傳銷的性質,雖然公司所在地的工商管理局沒有給其定性,但是這種性質已經就屬于傳銷:

 

斑馬會員的這種模式所對標的就是已經在美國上市的云集, 當年云集也是利用這種傳銷的方式,那店主擴大到700萬. 也就是說光收成為店主的費用就收了700萬*365元/年=25.5億.

而斑馬會員有多少?

據資料顯示,目前,斑馬會員卡的用戶數已經突破5000萬,且分布在北京、上海、深圳、杭州、長沙等一線地區。斑馬會員高級商品總監汪婷曾表示,斑馬會員的定位是下一個五年為中國最具成長性的中產家庭用戶提供高價比服務,2019年斑馬會員用戶數目標突破6000萬。

雖然在一些媒體報道上,僅僅說涉嫌傳銷,因為不是執法部門不會定性,而這一模式在其跑城圈地之后, 有人巨大的影響和會員之后,完全可以洗白,就像云集一樣.

而其代價是什么呢?

顧及朋友的面子,花了399元成為其下線,在上面購物不僅價格不透明,可能還有些是假貨,次品. 不僅沒有得到實惠,還傷了友情.

這完全就是一個透支朋友圈的.賺錢.方式, 不可取,也請不要參與.

而其他一些服務, 相關的APP上優惠力度也是有的,已經有了何必用他家? 巨頭們都談不下來的優惠,斑馬何以能之?

 

最后的最后, 斑馬團隊以特定的模式圈了巨大的用戶,商業上可能是成功了,后期也可能會上市套現, 割一波韭菜.

而無數花了399元成為會員的用戶, 是實打實虧了這么多錢的!

  據悉,社交電商斑馬會員涉嫌傳銷的質疑從未中斷過。公開信息顯示,斑馬會員的前身是環球捕手,事實上,早在2017年斑馬會員的.前身”環球捕手就曾因其三級分銷模式涉嫌傳銷被微信官方封號,而.環球捕手”也因涉嫌傳銷而被國內多家媒體報道。

  多家媒體報道斑馬會員涉嫌傳銷

  今年3月,中國質量新聞網發布題為《斑馬會員被質疑涉嫌傳銷的背后 》,該新聞報道顯示,注冊成為斑馬會員后10天之內,推銷出25個禮包(一個禮包商品價格399元或499元),這25個禮包,可以由25人購買,也可以由一個人購買25個,也就是營業額要達到10000元。如果按積分算,就是每賣出一份禮包(或發展一個會員)就有4分成長積分,當成長值達到100分,就達到服務商級別。這時,你還可以獲得平臺給到的400金幣(1金幣等于1塊錢)和600元現金獎勵,相當于獲得1000元錢的獎勵收益。

  在中國質量新聞網之前,去年8月6日,每日商報報道的《拉人頭、多級獲利、投資399元輕松月入3萬?斑馬會員是傳銷嗎?》一文,直指斑馬會員收益管道層級最高達6級,嚴重涉嫌傳銷。同年8月28日,北京時間發布《.環球捕手”被封禁這753天 變身.斑馬會員”:2月賺5萬 疑涉傳銷》一文,該報道稱,斑馬會員創始人.李瀟”,與2017年因疑涉傳銷被微信封禁的環球捕手CEO.李瀟”是同一人。

  此外,據網經社電子商務研究中心發布了《2019年度中國電商平臺消費評級數據報告》顯示,2019年度.斑馬會員”共獲得12次消費評級,均獲.不建議下單”評級,此外,.斑馬會員”存退款問題、發貨問題、商品質量、網絡售假、虛假促銷等問題。

  去年11月,一則題為《社交電商接連陷入.潰敗”:斑馬會員被傳跑路》的消息將.斑馬會員”推到輿論的風口浪尖。據悉,去年雙11期間銷售突破10億的斑馬會員就卷入疑似跑路的傳聞,而據杭州市西湖區檢察院官方微信號發布消息稱,周某某在擔任杭州某公司財務總監期間,利用職務之便,多次侵占公司資金共計2.6億余元,用于個人賭博。經確認,周某某系新晉電商斑馬會員的運營方杭州迅蘭電子商務有限公司的財務總監。

  分銷類社交電商將迎來強監管與行政處罰

  一直以來,采用多級分銷的社交電商成為媒體與監管的重點。類似斑馬會員的社交電商一方面,通過社交擴大粉絲效應,收取一定會員費,贈送有.門檻”的大禮包,用戶想賺回來就需發展下線,拉更多的新用戶進來,實現用戶數量裂變;另一方面,將存量用戶圈層化,用戶在平臺消費.低性價比”產品,帶來流量的同時,也提高了平臺的GMV。

  另外一方面,對于斑馬會員內部而言,擁有著一套完善的套話體系,用戶加入會員后,會被邀請加入到會員群進行學習,比如對外不能說.買399元的東西才能成為會員”、.發展下線有分成”等語句,要重點強調成為會員后的實惠,并將.發展下線”的說法替換為.分享新會員”,以避免被人認為是入門費和拉人頭。也正是因為這一套成熟的話術,在規避法律風險之后,外界對.傳銷式”電商的定義模棱兩可。

  但是,社交電商絕不是法外之地,今年兩會以來,全國人大代表與政協委員就對社交電商加大監管力度提出議案。此外,新華網、人民法院網等權威媒體發文《警惕社交電商異化為非法傳銷》。

  而據相關地方監管部門執法人員表示:.由于社交電商活動主要集中在線上,涉及人員廣,而且其通過會員不斷發展下線來引流的機制,本身與傳銷有一定的相似之處,再加上專門針對社交電商的監管法規尚未出臺,所以這些都給市場監管帶來了難度。但是,難監管并不意味著不監管,難監管更要管得住。一旦他們觸碰到了法律的紅線,監管部門也是毫不手軟地出手打擊。”

  .隨著中國互聯網流量紅利枯竭、互聯網巨頭壟斷,中小商家流量枯竭,拉新乏力,成本增加,發展.死忠粉”日益替代拉新,成為零售商們的頭號戰略目標。”據業內人士透漏:.社交電商的興起,無疑讓會員經濟又有了新的‘落腳點’,為規避法律風險以及阻止羊毛黨,越來越多社交電商推介平臺會員制,只是,對于尚處于追求裂變的社交電商而言,會員經濟有可能只是再度收割韭菜的一種手段。”

2017年,揭黑聯盟曝光了‘.環球捕手”,當時的‘.環球捕手”的創始人就是赫赫有名的格家網絡的李瀟,而且還捧上了幾個非常知名的大佬。

成為小米創始人雷軍的手下一員,與新東方創始人之一徐小平共謀天下!這不是癡人說夢,幾位大咖旗下的環球捕手來了!倡導全新的私人美食購買方式,探索全球最安全優質的美味和保健,環球捕手,掌握全球吃貨的風向標,賞味全球。環球捕手(global scanner)是由格家網絡科技有限公司聯合智品工坊推出的環球美食平臺,已獲國內頂級VC近億元人民幣。投資方有:小米創始人雷軍的順為資本,投資滴滴打車、陌陌等的經緯中國,新東方創始人之一徐小平的真格基金以及中國平安。羽泉入股。

不管有多大的排場,傳銷就是傳銷,揭黑聯盟從不看是什么大牌人物的加入而改變看法。

 

之后揭黑聯盟收到一份投訴,原因是之前披露了環球捕手背后不為人知的行徑。

 

請大家看清楚,投訴描述:環球捕手就是一個美食的公眾平臺,這些文章是惡意詆毀我們公司,麻煩騰訊官方刪除!

好,那麻煩問你一聲,杭州智品文化創意有限公司,你的環球捕手微信公眾號為何違規,你就是一個美食的公眾平臺,微信公眾號為何被封了呢?

 

麻煩再問你一聲,杭州智品文化創意有限公司,你被法院裁定的傳銷案是怎么來的,解釋解釋唄。

 

之后,操盤手又開始折騰了,弄出來個斑馬會員,但是,無論怎么樣折騰,斑馬會員只是環球捕手的換殼游戲。有句話說資本都是無情的。靠傳銷崛起的社交電商APP,資本是十分鐘愛的,因為商品哪里來,到底好不好,價格怎么樣,都是無所謂的,只要賺錢資本就投。

那么斑馬會員和被監管部門認定涉嫌傳銷的環球捕手的是什么關系呢?原來斑馬會員和環球捕手同是浙江格家網絡技術有限公司旗下品牌。

 

斑馬會員卡是格家集團新推出的基于.優享權益.會員制服務品牌,致力于為中產人群提供全方位生活特權服務;環球捕手是社交電商品牌,為用戶提供性價比較高的商品。擁有斑馬會員卡的會員可以直接進入環球捕手的專屬購物通道購買全球好物。

 

環球捕手曾先后獲得經緯創投、順為資本、平安創投、真格基金在內的機構投資。在2017年環球捕手微信公眾號因涉嫌傳銷被封后,經過兩年低調處理,推出了斑馬會員,可謂換湯不換藥。

不管你是玩的類似傳銷,或者山寨狗血新聞,或者盜版都是可以投資的,非常有代表性的就是趣頭條以及每日一淘等,能拉人頭,能賺錢,就是資本喜歡的。

資本不會為產品負責,資本以用戶為韭菜,冷血無情尋求快速高位套現,最后留下一堆爛攤子和被騙的用戶給社會背鍋。

還是建議那些迷途的小伙伴早日覺醒吧!

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功利主義與倫理 | 在管理中,我們為什么要強調誠實、正直?

 

Photo by Natalie Grainger on Unsplash

作者:楊順波

來源:企業家企業研究院(ID:Boswin-China)

關于倫理,我一直是朦朦朧朧的感覺,說不清道不明,但我似乎感覺它的存在。

前段時間,有好友給我推薦了哈佛大學的公開課程《公正,該如何做是好?》,這個課程共12課,每課大約50分鐘,通過引導學員一起探討、思考、學習關于公正、平等、民主與公民權利的一些基本問題。課程由哈佛大學教授邁克爾桑德爾主講,講的非常好,無論是講課方式還是內容,我都非常喜歡,這也是少數我看過3遍以上的課程,如果從講課方式來說,絕對是第一流的,是我看過最好的課程,沒有之一。這個課程拓展了我對于倫理與道德哲學的認知理解,甚至顛覆了我固有的一些觀念與是非。

我永遠記得桑德爾教授提出的問題:想象一下,如果你是火車司機,有一天,你在開車的時候,突然發現火車剎車失靈了,這個時候,你發現前面軌道上有5個工人在工作,他們沒有發現火車來,這個時候你很沮喪,不知怎么辦?這個時候,你發現旁邊有另外一個軌道,那條軌道只有1個人,這時你有個選擇:你可以把火車轉向另外一條軌道,這樣那個工人會死,而另外5個工人得救了,如果你是火車司機,你會怎么辦?

我同現場很多學生的答案幾乎是一樣的,我會選擇把火車轉向另外一個軌道,理由是轉向另外一條軌道,我們可以減少傷亡,從利益最大化的角度來說,應該這樣做。而這時桑德爾教授則提出了另外一個具有挑戰性的問題:再想象一下,如果你同你的朋友站在一個橋上,看到了火車司機開著一輛失靈的火車沖向前方,前方有5個工人在工作,你很驚恐和無助,這時,你突然發現,如果你把身邊的朋友推下橋,那么火車就會停下,5個人就會因此而得救,而你的朋友就會死,這個時候,你將怎么辦?你會推下你的朋友嗎?

答案也是顯而易見,大部分的人都不會選擇將身邊的朋友推下橋,盡管能夠救了另外更多的人。這個時候開始引發了我們的一些思考,但面對這個思考我們可能會說:我身邊的這個人是我的朋友,我不能這樣做。這時桑德爾教授又舉了另外一個例子:想象一下,你是醫院的醫生,有一天你正在手術臺做手術,這個時候送來了5個病人,他們都需要搶救,這個時候,你很沮喪,因為如果你放下手術臺的手術,那么這5個病人就會得救,但你正在治療的病人就會死亡,可如果等你先把手術臺的病人治好之后再去搶救那5個人的話,你已經來不及了,那5個人就會死。這個時候你將怎么辦?

這個時候,我發現我同現場學習的同學們一樣很糾結,我不知道怎么辦?如果是數學題,那么非常簡單,放下手術臺的手術,去搶救這5人,但現實場景中,我不能這么做,如果這樣做我會非常難受。這次學習,我開始意識到,除了.功利主義”(也就是利益最大化)的考量,還有另外非常重要的考量:秩序以及先來后到的社會倫理,我不能像做數學題那樣,我將面臨著道德秩序的考驗。我意識到公正是倫理學的基本范疇,意為公平正直,這是不容易做到的,很多時候這是一種價值判斷與道德準則。體現了我們的世界觀、價值觀、人生觀,不是.功利主義”那樣簡單。

教授還舉了一個例子:這是一個真實的案例,發生在英國。有5個探險家,一起出海探險,他們遇到了海難,不得不棄船,登上一條救生小船,小船上什么都沒有,20多天后,他們奄奄一息,走到了生命的最后盡頭。這5個人其中有一個人是剛滿18歲的孤兒,帶著對未來的憧憬加入探險,但由于沒有經驗,不聽勸告,忍不住饑渴偷偷喝了海水,這時不僅奄奄一息,還發燒,生命更加垂危。這時,他們想到了各自的家庭,想到了自己的事業,他們不想死,于是有人提議,為了大家能夠堅持下去,最好犧牲個人···大家都贊同,只是應該犧牲誰呢?有兩種方法一是抽簽,另一個是犧牲最弱的那位。最后他們選擇犧牲這位沒有家人的孤兒,因為他不僅是孤兒,而且還因不聽勸告喝了海水,生命最弱。后來他們得救了,但這個事情因種種原因曝光了,他們將面臨審判,不考慮法律,如果只是從倫理的角度,如果你是陪審團成員,你的觀點是什么?

我永遠記得在看哈佛大學同學們的討論時的情景和感受:有人說如果這個小孩同意了,就不是謀殺;有人說這個小孩不能同意,也就是他的生命他不能同意別人奪去;也有人說如果這是抽簽的話可以接受,但如果抽到船長必須犧牲怎么辦?公平了但大家都還得死;也有人說無論什么樣的情況,殺自己的同伴救大家都是不對的......

在此之前,我從未想過還有這么多需要考慮的,我過去一直以為:不就是利益最大化嗎?這有什么難的,但仔細思考:如果我們可以為了救更多的人推身邊的朋友下橋,那么我們將如何彼此信任,如何相處?如果我們可以坦然為了救更多的人而放棄正在救治的人,那么社會秩序如何建立?如果犧牲個體救大眾是一種美德,那么我們成為弱小的個體的時候,我們將怎么辦?我們隨時都要為大眾犧牲?我們的基本權利有沒有?如果有又是什么?

這讓我想起了美國獨立宣言的話:.我們認為這些真理是不言而喻的:人人生而平等,造物者賦予他們若干不可剝奪的權利,其中包括生命權、自由權和追求幸福的權利。”我再弱小,但我生命、財產、自由的權利不能被剝奪,這些權利都應該平等尊重,這個夢想與追求深深打動了我:什么樣的組織,什么樣的社會保護這樣的權利?我渴望擁有一個.風可以進,雨可以進,國王的軍隊不可以進”的空間,在這里我是安全的、自由的,這樣的想法對嗎?如果是不對的,錯在哪里?如果是對的,當大多數告訴我為了大家的利益,讓我必須犧牲自己,我該怎么辦?

這些觀點顛覆了我過去多年來建立的價值觀:為了集體利益,個體應該犧牲自己。我突然意識到:在日常工作和生活中,這只是開始,還有很多值得探索的倫理和道德,在影響著我們。

昨天看電視劇《歸來去》,其中有一個情景,一個在美國留學快畢業的大學生,開車去接女朋友,剛好女朋友在飛機上突發急性闌尾炎,下機后需要動手術,因為擔憂而超速,引來了警察。他知道自己的駕照兩個月前因闖紅燈沒有及時考試而被吊銷,情急之下他請求隨車的伙伴頂包,沒想到他的這個請求被警察猜到了,他因此將面臨.妨礙司法公正”而起訴,將因此而被判1~3年刑期。為此這位男主角非常糾結,律師想了很多辦法幫助他開脫罪名,其中最好的方法就是.不承認說過這句話”......故事情節很精彩,打動我的是,這位主角關鍵時刻承認了自己的錯誤,而法官說:.面對,是改正錯誤的開始,面對是一種態度和勇氣。”后來這位主角面臨輕判。看到這個情景,我非常感動,我認同面對是改正錯誤的開始,如果不面對,就會說一大堆謊話,就會掩蓋真相。這個時候,讓我們掩蓋真相說謊的理由就是:沒有辦法,為了利益最大化,我不得不這樣做......

在管理中,我們為什么要強調誠實、正直?因為一旦打著.功利主義”的招牌開始說謊,我們就無法面對,小問題就會變成大問題,當大家都為了.利益”而說謊的時候,彼此就無法信任,社會就無法協作。這不是利益大小的問題,這是道德倫理的問題。

* 作者簡介:順波老師,28年創業經驗,15年博雅管理研究。未來10年,順波將每年走訪100家企業,創辦博雅管理研究會、博雅管理沙龍、同修營等,持續探索博雅管理如何在中小企業實踐:企業家如何自我超越、管理者如何卓有成效、真正的高管團隊如何創建。

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反傳銷舉報中心由孤獨反傳人、眾多反傳銷老師創辦,主要作用于認知傳銷、反洗腦、預防傳銷、打擊傳銷、傳銷舉報資料受理、北派傳銷尋人,傳銷解救,傳銷揭秘。南派傳銷的思想控制,違規直銷、違規直銷舉報、違規直銷維權等。如:1040陽光工程、連鎖經營(連鎖銷售)、商務商會資本運作、,全年無假日救助。 反傳銷尋人解救群:530159741 反傳規直維權總群:192489722 反傳銷解救①群 211816442 電話微信同步:13307149112  

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